北大荒“科技+資本”兩翼齊飛

備春耕期間，北大荒集團(tuán)生產(chǎn)資料部有效保證墾區(qū)生產(chǎn)用肥，讓種植戶吃上春耕生產(chǎn)的“定心丸”。今年，墾區(qū)農(nóng)業(yè)投入品集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)肥料56萬(wàn)噸、農(nóng)藥2610噸；半年來(lái)，集團(tuán)綠色智慧廚房工作推進(jìn)組辦公室組織、參加、舉辦相關(guān)展會(huì)及大型線上促銷(xiāo)活動(dòng)16場(chǎng)次，搭建融合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)綠色智慧廚房榜單產(chǎn)品抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)業(yè)收入近3億元……

從因國(guó)家戰(zhàn)略而生到向國(guó)之重器轉(zhuǎn)型再到為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)蓄能，煥發(fā)新生的北大荒，正朝著建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母和新型國(guó)際糧商的目標(biāo)踏浪啟航。實(shí)施農(nóng)墾改革后，北大荒集團(tuán)立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、面向市場(chǎng)需求、依托信息技術(shù)，全面開(kāi)啟集團(tuán)化企業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展新模式，通過(guò)實(shí)施“1213”工程體系，即以“綠色智慧廚房”為牽引，用“雙控一服務(wù)”建設(shè)大基地，用“一體兩翼”建設(shè)大企業(yè)，用“三庫(kù)一中心”建設(shè)大產(chǎn)業(yè)，為“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”賦能添力。

北大荒改革發(fā)展的探索創(chuàng)新，都始終圍繞著“三大一航母”(建設(shè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)和打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母)的戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)落筆。千里沃野上，升騰起新的希望。

“綠色智慧廚房”影響力強(qiáng)勁“三庫(kù)一中心”托起大產(chǎn)業(yè)

北大荒如何完成由“大糧倉(cāng)”向“大廚房”的轉(zhuǎn)型，托起食品供應(yīng)的大產(chǎn)業(yè)？“北大荒綠色智慧廚房”至關(guān)重要。

7月5日，“青go一夏，小康龍江”網(wǎng)購(gòu)節(jié)首場(chǎng)直播活動(dòng)喜報(bào)頻傳，辛有志為家鄉(xiāng)公益直播帶貨140分鐘銷(xiāo)售額突破1億元，其中北大荒8款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上架秒售，總銷(xiāo)售額累計(jì)突破4600萬(wàn)元。

放眼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，北大荒品牌整體美譽(yù)度持續(xù)提升、北大荒“中國(guó)糧食、中國(guó)飯碗”的戰(zhàn)略地位不斷鞏固、北大荒綠色智慧廚房公眾影響力勢(shì)頭強(qiáng)勁；回首集團(tuán)內(nèi)部，“抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)”理念日益深入人心、營(yíng)銷(xiāo)一盤(pán)棋思想獲得廣泛認(rèn)同、綠色智慧廚房綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不斷凸顯。今年上半年，集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)取得重大進(jìn)展，同浦發(fā)銀行、中移鐵通等大型客戶形成了合作伙伴關(guān)系，打造了以綠色智慧廚房為主體同大型客戶多領(lǐng)域合作的“1+N”商業(yè)模式，助推了哈爾濱（阿城）北大荒綠色智慧廚房博覽園項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)，同時(shí)加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園布局。

5月15日，位于哈爾濱市香坊區(qū)的豐緣面食店開(kāi)門(mén)迎客。按照規(guī)劃，北大荒豐威食品公司在3年內(nèi)將面食店擴(kuò)展到100~ 200家，并進(jìn)一步完善食品供應(yīng)體系，打造從田間到舌尖健康安全的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

近年來(lái)，北大荒集團(tuán)圍繞“181”戰(zhàn)略，即1張榜單、8個(gè)保障體系、1個(gè)原料基地，在“綠色智慧廚房”建設(shè)上取得階段性成果：在廣州市場(chǎng)開(kāi)啟了米、油統(tǒng)供業(yè)務(wù)，2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2億元；在云南市場(chǎng)米面油混合銷(xiāo)量達(dá)2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了渠道間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如今，“北大荒綠色智慧廚房”榜單產(chǎn)品有100多種。

通過(guò)“綠色智慧廚房”，北大荒集團(tuán)把三次產(chǎn)業(yè)貫穿起來(lái)，融合為有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向加工品轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品向商品轉(zhuǎn)化，并依托“三庫(kù)一中心”，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)：即在產(chǎn)地建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)庫(kù)、在城市建設(shè)消費(fèi)分銷(xiāo)庫(kù)、在大型物流節(jié)點(diǎn)建設(shè)中心物流庫(kù)，同時(shí)，建設(shè)以現(xiàn)貨為主的倉(cāng)單式交易中心。

好消息不斷傳來(lái)：今年，北大荒商貿(mào)集團(tuán)將遼寧盤(pán)錦物流園區(qū)、肇東冷庫(kù)、德陽(yáng)物流園區(qū)、天津網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源納入物流體系，積極對(duì)接農(nóng)場(chǎng)糧貿(mào)公司，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)公司+農(nóng)場(chǎng)基地”發(fā)展模式，打造“收儲(chǔ)基地+中轉(zhuǎn)平臺(tái)+銷(xiāo)售終端”的現(xiàn)代化物流產(chǎn)業(yè)體系。

“雙控一服務(wù)”鞏固大基地為農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀

在“1213工程體系”中，如果說(shuō)“綠色智慧廚房”是魂，那么“雙控一服務(wù)”則是根。

鞏固大基地，北大荒走的是控投入品、控農(nóng)產(chǎn)品和全程標(biāo)準(zhǔn)化綠色化服務(wù)的“雙控一服務(wù)”之路。

今年，墾區(qū)在5月15日就完成了旱田春播生產(chǎn)，2000余萬(wàn)畝旱田作物全部播在高產(chǎn)期。浸種催芽、精量播種、航化作業(yè)、無(wú)人駕駛……數(shù)字農(nóng)服為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大基地帶來(lái)的節(jié)本增效量讓人驚嘆。目前，北大荒集團(tuán)已建立了較為完整的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系?！半p控一服務(wù)”構(gòu)建起更寬領(lǐng)域、更大范圍、更高層次的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制，在春耕生產(chǎn)中的作用得以突顯。

記者從北大荒集團(tuán)生產(chǎn)資料部獲悉，今年，北大荒集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的肥料產(chǎn)業(yè)公司根據(jù)種植戶需要積極與生產(chǎn)廠家對(duì)接，適時(shí)買(mǎi)斷采購(gòu)，提前組織物流配送。目前，集團(tuán)落實(shí)93個(gè)農(nóng)（牧）場(chǎng)的56萬(wàn)噸集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作，較去年增加10萬(wàn)噸，配合參與集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的農(nóng)（牧）場(chǎng)超過(guò)86%，每噸為種植戶節(jié)約100余元，累計(jì)節(jié)約6000余萬(wàn)元。

推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革與經(jīng)營(yíng)最重要的是要掌握統(tǒng)供率和統(tǒng)營(yíng)率兩個(gè)指標(biāo)，這需要通過(guò)3個(gè)模式實(shí)現(xiàn)：一是糧貿(mào)公司模式，即農(nóng)場(chǎng)通過(guò)糧貿(mào)公司對(duì)接北大荒糧食集團(tuán)、北大荒商貿(mào)集團(tuán)、北大荒米業(yè)集團(tuán)等企業(yè)，做好糧食經(jīng)營(yíng)；二是農(nóng)業(yè)服務(wù)公司模式，即樹(shù)立企業(yè)思維，對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)業(yè)投入品等進(jìn)行經(jīng)營(yíng)；三是“產(chǎn)業(yè)公司＋農(nóng)場(chǎng)”模式，即以資本等方式連接農(nóng)場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)公司，打造利益共同體。在北大荒集團(tuán)九三分公司，記者了解到，所有農(nóng)場(chǎng)都設(shè)立糧貿(mào)公司，將大部分農(nóng)產(chǎn)品納入到農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系中。嫩北農(nóng)場(chǎng)設(shè)立的糧食經(jīng)貿(mào)公司，與中糧集團(tuán)合作代收大豆2971噸，與大連象嶼集團(tuán)簽訂訂單1.1萬(wàn)噸，全年糧食經(jīng)營(yíng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元以上。北安分公司積極與九三集團(tuán)、南華期貨、陽(yáng)光農(nóng)業(yè)相互保險(xiǎn)公司建立合作關(guān)系，探索“收入險(xiǎn)+期貨”“訂單農(nóng)業(yè)+保險(xiǎn)+期貨”的組合模式，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。目前，墾區(qū)多數(shù)農(nóng)場(chǎng)成立農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、機(jī)構(gòu)或控股企業(yè)。北大荒集團(tuán)計(jì)劃用3年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)（牧）場(chǎng)主要農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)銷(xiāo)率超過(guò)80%，統(tǒng)銷(xiāo)收入占農(nóng)（牧）場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入的一半左右。

裝備“科技+資本”兩翼提升大企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

建設(shè)大企業(yè)，靠什么？北大荒給出的答案是“科技+資本”。

米、面、油、肉、乳、薯、種，北大荒集團(tuán)的七大支柱性加工業(yè)，正裝備起科技和資本的“兩翼”。

記者從北大荒馬鈴薯集團(tuán)有限公司了解到，為推進(jìn)墾區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該公司將構(gòu)建“龍頭+基地”一體化經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)克山農(nóng)場(chǎng)42萬(wàn)畝耕地統(tǒng)籌規(guī)劃，厚植基地優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)龍頭、基地和農(nóng)戶互惠共贏發(fā)展。

為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)公司，深化國(guó)有企業(yè)改革，提高產(chǎn)業(yè)孵化能力，北大荒集團(tuán)加快產(chǎn)業(yè)公司整合，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行整體把控，對(duì)創(chuàng)新研發(fā)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行統(tǒng)一管理，打造稻米、大豆、玉米、乳品、肉類、種子產(chǎn)業(yè)等“產(chǎn)業(yè)龍頭＋基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團(tuán)，通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、資本和品牌規(guī)模，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。目前，北大荒集團(tuán)正積極利用國(guó)務(wù)院和證監(jiān)會(huì)出臺(tái)的一系列支持企業(yè)再融資等政策，理清所屬重點(diǎn)企業(yè)上市路徑，搶抓新證券法實(shí)施帶來(lái)的政策機(jī)遇，加快推動(dòng)企業(yè)上市工作。集團(tuán)還立足京津智力資源，以集團(tuán)北京辦公區(qū)為據(jù)點(diǎn)，借助首都優(yōu)勢(shì)進(jìn)入金融領(lǐng)域，躋身資本市場(chǎng)，從加入基金入手，逐步擴(kuò)展業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)土地資源資產(chǎn)化、資本化。

70多年前的拓荒者們，誓把北大荒變成北大倉(cāng)；而今天的北大荒人，正為建成具備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力的新型糧商和中華大廚房，為打造“農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母”披荊斬棘。（劉曉雨 本報(bào)記者 姜斌 吳樹(shù)江）